背伸びしたり、
過剰にカッコつけようとしたりするのは、
気をつけたいなと思っています。
しかし、人間、それがなかなかできません。
すぐに背伸び全開！自己主張MAX！…してしまう。
自分もまだまだ修行の身。
くっ。例外ではありませぬ。。
◾︎さて、世の中を見てみると、
一見、経営が右肩上がりのようで、中身はギリギリだったり、
一見、仲の良さそうな夫婦が実は、ケンカばかりだったり、
一見、仲の良さそうな友達の悪口を影で言っていたり、
一見、メリットしかないような商品サービスが欠陥だらけだったり、
誰がどう見ても作曲が向いてるのに、歌いたかったり（エ？誰のことやねん笑）
…
こ、コホン。
…
残念ながら、現実にはありますよね。
◾︎カッコつけたい！！！
良く見せたいんです。
とにかく、良く見られたい。
カッコつけたい。カッコいいねと言われたい。
凄いねって言われたい。
売りたい。
そして…
…
…
そして、
【嘘】
をつくのです。
…
最初は小さいから気づかないんですけど、
だんだん、少しずつ、自分自身を苦しめていきます。
もちろん、この社会では、"いい嘘"なら、つかないと生きていけない場面はたくさんあります。
全く嘘をつかずに、この社会を生きていくことなど到底不可能です。
営業なんかしてると特に感じます。
値引き交渉の現場なんか、何社も絡んでると、
お互い自分の利益を守るのに必死です。
"騙し合い"
"ライアーゲーム"
なのです。。
◾︎嘘とリスク
ここで、嘘とリスクについて考えてみましょう。
二つあると思っています。
①バレた時の影響
当然ながら、バレた時は、信用を失います。
信用だけじゃないですね。
お金だったり、仲間だったり…
何かを失います。
"代償"というやつですね。
ピーターさん、あ、ドラッカー氏がマネジメントって本でいってるのは、
「経営管理者は、仕事ができればできるほど"真摯さ"を求められる」
学歴、仕事の効率の良さ、営業成績、その他
よりも、
なによりも、
"真摯さ"
"誠実さ"
を重要視するのだとか。。
adatch Entertainment Teamは、
個人の独立したミュージシャンのチームなので、
誰が偉いとかは全くないですが、
それでも管理者としては、一応、
この点は意識しています。
②バレなくても自分への影響
まずは、メンタル面。
嘘をついた瞬間から始まるあのイヤーな感じね。
"罪悪感"ってやつです。
メンタルだけじゃありません。
つじつまを合わせる為に、あれやこれやと
思考する"時間"が必要になってきます。
塵も積もれば山となる。
結構、その事ばかりに気を取られます。
そして、
…
…
【100年しかない人生に影響を与えます。】
（はーい！！ここ！！コレ、重要視だよ！！テストに出るよー！！笑）
◾︎嘘の予防策
・わかっていて、嘘をつくパターン
・とっさに嘘をつくパターン
があります。
後者の場合は、大抵、リスクや影響についてイメージできていません。
前者の場合は、リスクや影響についてイメージできていて、それを背負う覚悟の上で嘘をついているか、
もしくは、リスクや影響を軽視していることもあるでしょう。
◾︎TOSHINDAI
ローマ字にしてみました。
特に、意味はありません。
…まぁ色々考えていくと、行き着くのは、
やっぱり、
【等身大でいよう。】
です。
「絶対、嘘はつかないぞ！絶対、嘘はダメ！」
って言ってしまうと、
ちょっぴり縛られてる感じがします。
（それも悪くない…ってコラ！笑）
…
もし、嘘をついたときは、正直に話した方が、
その後の人生は長い目で見れば、有意義な時間を過ごせるはず。
（直後は、修羅場になることもあるかもしれませんが、そこは勇気を出しましょう）
不思議ですが、こっちが等身大でいると、
相手も心開いてくれることが多いです。
そうなると、コミュニケーションは
とてもスムーズです。
僕と"あなた"の関係性も出来る限りそうでありたいと願います。
やっぱり、
【等身大でいよう。】
と改めて思ったのでした。
Writer： No.1「adatch」
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